W 1913 roku Harrington Emerson wydał książkę „Dwanaście zasad wydajności”. Żyjemy teraz w świecie znacznie odbiegającym od tego sprzed ponad 100 lat. Postęp technologiczny, zmiany generacyjne, nowe wyzwania. Jako firma doradcza wspieramy naszych klientów w podnoszeniu efektywności i budowaniu kultury firmy. Patrząc na wyzwania, z jakimi mierzą się nasi klienci, te 12 zasad jest nadal … Czytaj dalej
Podstawowe wartości to zasady przewodnie, które kierują naszym zachowaniem i działaniem. Można powiedzieć, że życie człowieka to proces realizowania wartości. Człowiek sam dokonuje wyboru wartości dla siebie wyższych i niższych w zależności od wybranego celu do którego chce dążyć. System ten, można powiedzieć, nadaje mu sens życia. System wartości kształtuje się na przestrzeni lat i … Czytaj dalej
Bardzo często szukamy zaawansowanych metod czy narzędzi, zapominając o tych fundamentalnych, które z powodzeniem stosowane są od bardzo dawna. Jednym z takich przykładów jest metoda PDCA, będąca podstawą rozwoju procesów w naszych firmach, ale i też rozwoju osobistego. Ten artykuł to nie standardowy opis PDCA. Chciałbym pokazać Ci szerszy kontekst ewolucji tej metody, aby móc … Czytaj dalej
Większość ludzi, którzy mają wielkie cele, inspiruje się kimś, kto odnosi sukcesy w swojej dziedzinie. Sensowne jest uczenie się od innych inspirując się ich doświadczeniem i mądrością, zwłaszcza jeśli udało im się osiągnąć to, do czego dążyli. Jak codzienna rutyna może pomóc Ci być bardziej produktywnym i żyć szczęśliwiej? W niezliczonych rozmowach z ludźmi sukcesu … Czytaj dalej
Historia naszego życia jest wspaniała dzięki temu, jak i ile razy udało nam się podnieść. Rozmowa o niepowodzeniach nie jest łatwa, zwłaszcza jeśli dotyczy tematów bardzo osobistych. Trudno o tym mówić, jeśli nie udało Ci się do końca pogodzić z daną sytuacją. Bez względu na rodzaj niepowodzenia, przez który przechodzisz, jedno jest pewne – twoje … Czytaj dalej
Umówiłem się na położenie kostki brukowej pod domek narzędziowy w ogrodzie z lokalną ekipą budowlańców. Obiecali przyjść w środę… Jest już południe, a tu cisza z ich strony. „Kończymy jeszcze jedną pracę i będziemy w czwartek od rana”. W czwartek sytuacja się powtarza. Ponownie brak komunikatu z ich strony – dzwonię. Nie odbierają. Wysyłam SMS. … Czytaj dalej
Skuteczne definiowanie problemu 5W1H to skrót od angielskich wyrazów: oznacza 5 razy pytania zaczynające się na literę W i jedno pytanie zaczynające się na literę H: what?, who?, when?, where?, why? how? Uniwersalna metoda polegającą na odpowiedzi na wszystkie powyższe pytanie w odniesieniu do problemu. Ułatwi nam to dokładne jego poznanie i pomoże w rozwiązaniu. … Czytaj dalej
Podczas analizowania różnych problemów w organizacjach, metody graficzne znacznie ułatwiają pracę, gdyż porządkują informacje i łatwiej pomagają dotrzeć do ich źródła. Przy okazji można przyjrzeć się im z różnych stron oraz wychwycić zależności i powiązania. Jedną z ciekawszych metod graficznych jest właśnie diagram lub inaczej drzewo relacji, które porządkuje informacje określając powiązania przyczynowo-skutkowe w złożonych … Czytaj dalej
Uporządkuj swoje informacje Diagram powinowactwa, wykres podobieństw lub też wykres współzależności jest świetnym uniwersalnym narzędziem służącym do porządkowania na pozór chaotycznych danych zgromadzonych najczęściej podczas burzy mózgów. Ze zbioru różnorodnych informacji wyłania się te, które są ze sobą w jakiś sposób powiązane, a następnie grupuje się je w kategorie tematyczne. Narządzie nie pokazuje gotowych rozwiązań, … Czytaj dalej
Kamishibai to wyjątkowe narzędzie, które codziennie pozwala Ci pracować nad wyrobieniem nawyków w wybranym miejscu procesu (np. stosowanie środków ochrony indywidualnej, prawidłowe i regularne wypełnianie dokumentacji, uporządkowanie miejsca pracy, uzupełnianie tablic wyników, jakość procesu, etc.). Dzięki niemu każdego dnia realnie można stosować doskonalenie małymi krokami w cyklach PDCA. Różni się to znacząco np. od klasycznych … Czytaj dalej
