Z jakich metod planowania korzystam?

Skuteczne planowanie to jedna z kluczowych cech osoby Proaktywnej. A właśnie taką musisz być, jeśli skuteczna praca jest dla Ciebie ważna. Brak planowania, albo słabe planowanie to wchodzenie w zasadę SISO (Shit In – Shit Out) zgodnie z którą jeśli popełnimy błąd na wejściu procesu, to efekty naszej pracy będą mocno niezadowalające. Pokażę ci sposoby, … Czytaj dalej

Webinar 19.09.2022r.

7 najczęstszych problemów firm w obszarze zarządzania procesowego

Aplikacje poprawiające efektywność w pracy

aplikacje do efektywnej pracy

Aby działać efektywnie, konieczne jest kilka istotnych elementów. Jednym z nich jest umiejętność skupienia i koncentracji. W niniejszym wpisie przedstawiam 3 aplikacje/rozwiązania, z których korzystam na co dzień, aby pracować efektywniej. 1. Brain.fm Od ponad 2 lat pomaga mi uzyskiwać naprawdę dobre skupienie w pracy. Jest to aplikacja na telefon, albo używana przez przeglądarkę, która … Czytaj dalej

12 zasad wydajności

12 zasad wydajności

W 1913 roku Harrington Emerson wydał książkę „Dwanaście zasad wydajności”. Żyjemy teraz w świecie znacznie odbiegającym od tego sprzed ponad 100 lat. Postęp technologiczny, zmiany generacyjne, nowe wyzwania. Jako firma doradcza wspieramy naszych klientów w podnoszeniu efektywności i budowaniu kultury firmy. Patrząc na wyzwania, z jakimi mierzą się nasi klienci, te 12 zasad jest nadal … Czytaj dalej

Transformacja kultury firmy poprzez zastosowanie Kata i TWI

Transformacja kultury firmy

Co to jest TWI Program TWI (Training Within Industry) często uważany jest za podstawę Lean Management. Obejmuje obszary: Relacji z pracowniami- uczy, jak dobrze zarządzać podwładnymi Umiejętności instruowania- pokazuje, jak skutecznie przekazywać wiedzę pracownikom Doskonalenie metod pracy- uczy, jak dobrze dzielić pracę i odnaleźć czas na doskonalenie Patrick Graupp założyciel TWI Institute wygłosił przemówienie 1 … Czytaj dalej

5 zasad, które każdy inżynier powinien znać

Inżynier ma w pracy wiele ciekawych wyzwań z różnych dziedzin, z szeroko pojętego obszaru zarządzania procesami. Musi mieć otwarty umysł w poszukiwaniu usprawnień w procesach. Ze szczupłym zarządzaniem powinien więc żyć za pan brat.  Szczupłe zarządzanie (lean management) od dawna z powodzeniem znajduje zastosowanie w firmach z wielu różnych branż. Lean jest obecnie szeroko stosowany (również … Czytaj dalej

Kanban- wizualne zarządzanie część 2.

kanban

Koncepcja Kanban to ewolucyjny system zarządzania zmianą. Oznacza to, że istniejący proces jest ulepszany małymi krokami. Wprowadzając wiele drobnych zmian (zamiast jednej dużej) zmniejsza się ryzyko niepowodzenia dla całego systemu. Ewolucyjne podejście Kanban prowadzi do niskiego lub braku oporu w zespole i zaangażowanych uczestnikach procesu. Pierwszym krokiem we wprowadzeniu Kanban jest wizualizacja przepływu pracy. Odbywa … Czytaj dalej

Kanban- wizualne zarządzanie część 1.

kanban

Przegląd metody Kanban Kanban to wizualny system zarządzania pracą w trakcie trwania procesu. Kanban wizualizuje zarówno proces (przepływ pracy), jak i rzeczywistą pracę przechodzącą przez ten proces. Celem Kanban jest zidentyfikowanie potencjalnych wąskich gardeł w procesie. Jest też usprawnienie ich, tak aby praca mogła przepływać w najbardziej opłacalny sposób i z optymalnym tempem oraz przepustowością. … Czytaj dalej

Skuteczne zarządzanie procesami- kilka wskazówek

Audyt procesowy – to jedno z najczęstszych działań jakie ostatnio podejmujemy. Kończymy właśnie wizytę u jednego z naszych klientów i przy okazji postanowiliśmy podzielić się z Wami kilkoma przemyśleniami, które mam nadzieję, będą dla Was wartościowe.Nasi klienci to w większości firmy, które bardzo dynamicznie się rozwijają. Efektem jest szybko rozwijająca się firma, rosnące obroty i… … Czytaj dalej

Fakty i dane w procesie

fakty i dane w procesie

Dość często spotykamy się w działaniu kadry zarządzającej z podejmowaniem decyzji w oparciu o dane. Jest to całkiem dobry przejaw rozwoju organizacji i wiele osób jest z tego powodu bardzo dumnych. Czy jednak jest to najlepszy i jedyny słuszny sposób zarządzania procesem? Dane Wyobraźmy sobie taką sytuację: Jedziesz samochodem i poruszasz się po autostradzie z … Czytaj dalej

Newsletter

Zapisując się do naszego newslettera dołączysz do grupy osób, które co tydzień będą od nas otrzymywać dodatkową dawkę wiedzy i inspiracji.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany przeze mnie adres email informacji handlowej w rozumieniu art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną od Perfectus Group Sp. z o.o., ul. Stróżyńskiego 17L , 60-688 Poznań, Sąd Rejonowy Poznań-Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS, nr KRS: 0000451155, kapitał zakładowy: 6.000,00 zł.

 

Subscribe to our newsletter