Sprawdź nasz kurs Zarządzania Procesowego.

5S – Droga do dobrze zorganizowanego i przejrzystego miejsca pracy

„Prostota jest najwyższą formą wyrafinowania” /Leonardo da Vinci/ Metoda 5S jest jednym z najszerzej stosowanych narzędzi lean management. Można ją zdefiniować jako narzędzie ciągłego doskonalenia, którego celem jest stworzenie miejsca pracy spełniającego wymagania nie tylko szczupłego zarządzania, ale także jako narzędzie do kontroli wizualnej procesu. System 5S opiera się na założeniu, że dobra organizacja, czystość … Czytaj dalej

Jak skutecznie wdrożyć Kamishibai

Skuteczne wdrożenie Kamishibai jest kluczem do sukcesu codziennego budowania nawyków wśród pracowników. W poprzednich 2 artykułach opisałem czym jest Kamishibai (czytaj artykuł) i jak działa Kamishibai (czytaj artykuł). Tym razem kluczowa część, czyli o tym jak właściwie wdrożyć to narzędzie. Fundament – zacznij od DLACZEGO Większość z Was pewnie zna Złoty Krąg Simona Sinka. W … Czytaj dalej

Jak działa Kamishibai

Kamishibai to wyjątkowe narzędzie, które codziennie pozwala Ci pracować nad wyrobieniem nawyków w wybranym miejscu procesu (np. stosowanie środków ochrony indywidualnej, prawidłowe i regularne wypełnianie dokumentacji, uporządkowanie miejsca pracy, uzupełnianie tablic wyników, jakość procesu, etc.). Dzięki niemu każdego dnia realnie można stosować doskonalenie małymi krokami w cyklach PDCA. Różni się to znacząco np. od klasycznych … Czytaj dalej

Wprowadzenie do Kamishibai

Kamishibai nie jest tylko wizualną metodą audytowania. To narzędzie, które daje dużo większe możliwości, a korzyści z jego skutecznego wdrożenia to m.in. : kształtowanie dobrych nawyków u pracowników,  codzienne drobne usprawnienia, zaangażowanie pracowników operacyjnych w budowanie kultury firmy,  angażowanie całej organizacji w zrozumienie Gemba, budowanie poczucia własności miejsca, procesu czy też bezpieczeństwa. Krótko o historii … Czytaj dalej