W 1913 roku Harrington Emerson wydał książkę „Dwanaście zasad wydajności”.
Żyjemy teraz w świecie znacznie odbiegającym od tego sprzed ponad 100 lat. Postęp technologiczny, zmiany generacyjne, nowe wyzwania.
Jako firma doradcza wspieramy naszych klientów w podnoszeniu efektywności i budowaniu kultury firmy. Patrząc na wyzwania, z jakimi mierzą się nasi klienci, te 12 zasad jest nadal bardzo aktualnych i co ważne – niedoceniane przez managerów.
Przeczytaj poniższe 12 zasad. Zastanów się, w jaki sposób są one realizowane w Twojej firmie.
Jeśli jesteś managerem, to niech posłużą Ci za wskazówkę jak skuteczniej zarządzać swoim zespołem.
1. Wyraźnie określony cel
2. Zdrowy rozsądek
3. Rada kompetentna lub inaczej fachowe doradztwo
4. Dyscyplina
5. Sprawiedliwe i uczciwe postępowanie
6. Rzetelna, natychmiastowa, dokładna i stała sprawozdawczość
7. Naukowe planowanie i działanie
8. Wzorce, normy i harmonogramy działania
9. Wzorcowe sposoby działania – standaryzacja metod i operacji
10. Odpowiednie warunki
11. Pisemne regulaminy i instrukcje
12. Nagradzanie efektywności (wydajność)
